2024年中集洋山-宜客通精益ONE专项培训

高标引领 迈向卓越 | 2024年中集洋山&宜客通精益ONE专项培训圆满结束

中集洋山 2024年11月01日 17:52 上海

2024年10月30-31日，中集洋山特邀中集集团卓越营运与HSE中心精益推进部经理王廷兵前来讲授精益ONE课程，中集洋山和宜客通56名员工参与本次培训。

培训伊始，总经理单骐表示，在当前复杂多变的市场环境中，公司依然能够稳步向前、快速发展，这既得益于行业特性，也离不开中集管理理念的坚实支撑，尤其是精益管理理念的强大推动。我们要秉持着“工作=作业+改善”理念，将问题视为改善基点，把发现问题作为精益开端，通过持续不断螺旋式改善，提升工作与产品的质量标准。

精益改善工具是经过数代管理专家实践探索的结晶，在应用这些工具时，避免纸上谈兵、眼高手低，应脚踏实地、稳扎稳打。同时，因地制宜、因事制宜，利用721法则，在老师和同事的帮助中，将这些工具内化为自己的知识体系与方法论，实现真正理解与应用。期望通过本次系统培训，各位学员能够在共同语言与理念下，树立自主改善意识，在实践中查漏补缺，将所学知识学以致用，将精益改善工具融入日常工作与生活中，全面提升个人业务能力和团队整体效能。

10月30日，王廷兵老师围绕中集精益ONE模式如何更好运用于实际工作展开本次培训。他详细解读了精益的起源、作用、原则，浪费的种类以及准时化与自働化等基础知识，着重分享了PDCA、5W2H与5WHY分析法、目视化管理，报联商等工具的关键原则、使用技巧、注意事项，给学员提供了丰富的方法论，加深他们对中集精益ONE模式的理解与应用，为后续高效开展精益改善工作奠定坚实基础。

10月31日，王廷兵老师介绍了效率化的工作方法--中集改善三剑客：创意工夫、ONE、TBP课题的核心要点与实践应用。在问题解决法（TBP）方面，重点阐述了十大意识，让学员们深刻理解解决问题所需的关键思维和理念。同时，系统传授了解决问题八步法，从问题的识别、分析到解决方案的制定与实施，每一步都进行细致剖析与指导。深入浅出地讲解了方针管理，帮助学员们明确工作方向与目标，使其能够更好地将理论与实际工作相结合。

培训中，王廷兵老师采用场景模拟、课堂练习、案例分析、小组讨论和现场互动等形式，带领学员演练所学知识，紧密结合工作实际，将理论知识转化为切实可行的工作方法和策略。

持续改善、永无止境。为期两天紧凑而充实的学习，学员们纷纷表示收获颇丰，以精益的理念和方法为指导，不断优化工作流程，提高效率和质量，助力中集高质量发展！

文字 | 王磊编辑 | 常静