猎鹰计划

为进一步强化公司人才队伍建设，推进人才育成工作稳步发展。5月18日，公司特邀外部讲师带来了OJD专项培训，公司猎鹰计划成员、相关业务骨干等40余名人员参加了本次培训。培训主要围绕如何打造领导力展开，旨在通过“日常工作实践”对下属进行培养，打造一支有着“共同语言”的队伍。

 

 

 

培训一开始，老师紧扣主题抛出一个问题，大家心目中理想上司是什么样子？各组讨论10分钟，将答案写在白纸上。这一主题贴近实际，一下子就引起了共鸣，大家积极思考，踊跃表达了各自的观点。老师对各小组的观点进行整合，发现大家对理想中的上司描述出奇一致：一个理想的上司应该品德高尚、高瞻远瞩、能力出众、知人善用、带领团队、辅导下属，具备个人魅力等共性。

 

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接下来，老师给学员们详细讲解了OJD的4个步骤及要点，同时结合的自己工作经历及大量案例为大家阐述了在工作中培养下属的重要性。他指出，育人最重要的是塑造向善向上的企业价值观，这是一切工作的基础。他相信中集洋山秉持“以人为本，共同事业”的核心价值观，按照这个OJD工作流程一步步走下去，定能推动公司持续高质发展。

 

 

 

最后，管理部领导表示，企业的竞争力本质上是人才的竞争力，重视人才的培养，才能从根本上与其他企业拉开差距；所有过程中，人最有效的成长方法是职场的历练；要结合实际工作去研读本次培训教材，深度思考，真正执行“跟下属交办工作时讲清楚工作的价值、意义”等举措；通过职场历练来辅导下属是管理者的职责，要让下属有成就感，从而提升职场氛围，希望大家都能有这样的意识！

 

培训结束后，大家都深受启发，每个学员心中对如何做好一名管理者有了更深刻的理解，也更期待能够快速成长为他人心目中理想的上司。知道是一回事，做到又是一回事。知行合一，才能离目标越来越近！